نقـوم بتقديــم خدماتنا لشركـائنا في تعزيز النواحـي الرقابيـة من بناء سياسـات وإجراءات (مكتوبـة) تنظـم أعمـال عضويـة مجلس الإدارة، واجتماعاتــه، واللجـان المنبثقـة عنـه وكذلك الأدوار الرئيسية وما يرتبط بـه من نشاطـات تخطيط وإشراف لتحقيق الأهداف وإدارة المخاطر من خلال تبني ما يلــــي

أ. ضوابـط ممارسة سلطـات وصلاحيـات مجلس الإدارة واللجـان المنبثقـة عنــه

ب. معاييـر جيدة للرقابـة الداخليـة تساعـد على توفــير الدعـم الكامـل ووضـع الآليـة المناسبـة لتحقيق الحد الأدنـى من الرقابـة والاطمئنـان على سلامـة بيانـات الشركة الماليــة

وتهدف الإجراءات الرقابيـة بصفـة عامـــة إلى تحقيق بيئـة قويـة للرقابـة الماليـة من خلال الأدوار التاليــة

أ. توثيـق كـافٍ : توثيـق إطـار لسياسـات الرقابـة الماليـة، والمبادئ التوجيهيــة، ومتطلبـات التقاريـر

ب. أدوار ومسؤوليـات واضحـة : من المهم أن تكــون الأدوار والمسؤوليــات بين الجهـات المعنيـة المختلفـة لأداء التسويـات وأنشطـة الرقابـة

ج. إجراءات للتصعيـد : من المهم أيضـًا أن تكــون هناك إجراءات تصعيـد داخـل كل نشــاط للرقابـة